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Stärkung der Unternehmensresilienz durch integrierte Szenarioplanung und Technologie

Warum die Szenarioplanung wichtig ist

4 Best Practices für die Entwicklung Ihrer Methodik

Tipps für die Technologienutzung in jeder Etappe

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Was ist drin?

In einer von disruptiver KI, geopolitischer Instabilität und Cyber-Bedrohungen geprägten Zeit gestatten jährliche Risikobewertungen keine adäquate Vorbereitung auf neu aufkommende Risiken. Dafür sind die aktuellen Risiken schlicht zu eng miteinander verbunden und zu schwer vorhersehbar.

Um sicherzustellen, dass Ihre Organisation ihre strategischen Ziele erreicht, sollten Sie Ihr Risikoprogramm weiterentwickeln und nicht nur bekannte Bedrohungen identifizieren, sondern auch zukünftige Szenarien prognostizieren und sich darauf vorbereiten. Das versetzt Risikoteams in die Lage, die Unternehmensstrategie aktiv zu beeinflussen, statt nur Berichte über vorhandene Risiken zu erstellen.

Dieser Leitfaden von Optro beschreibt, wie Sie moderne Technologien nutzen können, um Ihre Szenarioplanung zu formalisieren und zu verbessern und sich eine einheitliche, zukunftsgerichtete Risikoperspektive zu verschaffen.

Laden Sie Ihr Exemplar herunter und informieren Sie sich über folgende Themen:

Entwicklung Ihrer Methodik: Wählen Sie die 10 plausiblen Szenarien aus, die für Ihre Organisation die höchste Priorität haben, und nutzen Sie Bow-Tie-Analysen, um deren Ursachen und Folgen abzubilden.
Best Practices für die Technologienutzung: Gehen Sie mit Monte-Carlo-Simulationen von qualitativen Risikodiskussionen zur datengestützten Entscheidungsfindung über.
Unternehmensweite Nutzung der Ergebnisse Nutzen Sie die Resultate der Szenarioplanung, um verschiedene Bereiche besser zu koordinieren und den ROI zu steigern.

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